EN
م/ عبدالرحمن بن عبدالمحسن الفضلي

م/ عبدالرحمن بن عبدالمحسن الفضلي
رئيس مجلس الإدارة
وزير البيئة والمياه والزراعة

تتحقق جودة الحياة في رؤية 2030 بتكامل منظومة البيئة ولتحقيق الأمن الغذائي والمائي ورفاهية الحياة، ويعتبر المركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية أحد مراكز المنظومة والذي يعمل على حماية النظم البيئية والتنوع الأحيائي وتنميته وإعادة توطينه، إضافة إلى هذا علاج المخاطر المتعلقة بالحياة الفطرية. وشهد العام 2022م تقدماً في حماية وتنمية البيئة البرية والبحرية ومجالات الإكثار للأنواع الحيوانية المهددة بالانقراض وإعادة التوطين وإدارة المناطق المحمية، ويولي المركز اهتمامًا في توطين واستقطاب الكفاءات السعودية لتحقيق الاعتماد الوطني على الكفاءات المحلية في مجال إدارة وتطوير المحميات الطبيعية من خلال التدريب والعمل الميداني مع خبراء عالميين متخصصين.

أعضاء مجلس الإدارة


الدكتور أسامة بن إبراهيم فقيها
نائب رئيس مجلس الإدارة


م. عبدالله بن عبدالرحمن الربيعة
عضو


أ. ندا بنت سعد التميمي
عضو


أ.د. عوض بن متيريك الجهني
عضو


أ.د. محمد بن خالد السعدون
عضو


أ.د. إبراهيم بن عبدالواحد عارف
عضو


الدكتور محمد بن يسلم شبراق
عضو

MQ

د/ محمد علي بن بهاءالدين قربان
الرئيس التنفيذي
المركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية

حقق المركز إنجازات غير مسبوقة في عدة مشاريع واكتشافات بيئية بمشاركة كفاءات وطنية بالاستعانة بخبراء عالميين من أهمها مشروع استكشاف التنوع الأحيائي في البحر الأحمر، واكتشاف مومياوات الفهد الصياد والعمل على برنامج إكثاره، و العمل على زيادة مساحة المحميات إلى ٣٠٪ ، وتسجيل مشروع محمية جزر فرسان في اليونسكو ، كما حرص المركز على توظيف أفضل التقنيات الحديثة لخدمة الحياة الفطرية وحمايتها وتنمينها وإعداد الأنظمة المساعدة في جمع البيانات والخرائط الرقمية. تترجم مؤشرات الأداء تقدم المركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية نحو الريادة الإقليمية وتحقيق الأهداف الوطنية والتحول إلى منظومة حضارية.

الرؤية

"حيــاة فطريــة وتنــوع أحيائــي ونظــم بيئيــة بريــة وبحريـــة مزدهـــرة ومســـتدامة"

الرسالة

"الحفـاظ علـى الحياة الفطرية والتنـوع الأحيائي والنظـــم البيئيـــة وتنميتهـــا مـــن خلال تعزيـــز الاستدامة البيئية لتحقيق الفوائد الاجتماعية والاقتصادية وتفعيل المشـــاركة المجتمعيـــة والشراكات مع الجهات ذات العلاقة"


الأهداف الاستراتيجية

١

حماية وتنمية الحياة الفطرية والتنوع الأحيائي في البيئات البرية والساحلية والبحرية بشكل مستدام

٢

زيادة مساحة المناطق المحمية وتحسين إدارتها

٣

العمل على إعادة الأنواع المهددة بالانقراض إلى مواطنها الطبيعية لتعزيز التوازن البيئي

٤

بناء القاعدة المعرفية عن الحياة الفطرية والتنوع الأحيائي في المملكة والتعاون مع الجامعات ومراكز الأبحاث المحلية والعالمية لدعم الأبحاث العلمية والابتكارات

٥

تعزيز الوعي المجتمعي في مجال الحياة الفطرية وتفعيل المشاركة المجتمعية وتمكين دور القطاع غير الربحي

٦

تحفيز التنوع الاقتصادي وتعزيز مشاركة القطاع الخاص والاستفادة من خدمات النظم البيئية

قيمنا

  • passion الشغف
  • passion المسؤولية
  • passion الكفاءة
  • passion الابتكار
  • passion التعاون

الأهداف الاستراتيجية للتحول الرقمي

١

تقديم خدمات رقمية ذات جودة عالية تتمحور حول المستفيد

توفير خدمات تلبي احتياجات وتطلعات المستفيدين بشكل فعال، وتوفير تجربة ممتازة ومرضية لهم من خلال فهم احتياف المستفيدين واشراكهم والتحسين المستمر.

٢

تعزيز الوعي وتطوير الكوادر البشرية لتلبية متطلبات التحول الرقمي وتحقيق أهداف المركز

تطوير مستوى الوعي والمعرفة والمهارات في مجال التحول الرقمي داخل المركز على مختلف المستويات وصولاً إلى خلق بيئة داعمة للتحول الرقمي وقادرة على تطوير وتوفير الكفاءات اللازمة لقيادة عملية التغيير والارتقاء بمستوى المركز وتحقيق أهدافه الاستراتيجية.

٣

استخدام التقنيات الناشئة لدعم أنشطة المركز

تعزيز ثقافة الابتكار داخل المركز من خلال الاستثمار في التقنيات الحديثة والأفكار الابداعية التي يمكن من خلاها تعزيز دور المركز ودعم تحقيق أهدافه وتحسين مستوى الخدمات التي يقدمها للمستفيدين.

٤

تعزيز دور مكتب إدارة وحوكمة البيانات

تحقيق أقصى قدر من الفائدة في ممارسات إدارة البيانات وحوكمتها وتحقيق الامتثال الكامل للضوابط والمعايير لمكتب إدارة البيانات الوطنية. وبناء وتطوير قواعد بيانات جيومكانية قوية وفعالة. تتضمن تخزين وتنظيم البيانات الجغرافية والمكانية بطريقة تمكننا من استخدامها بشكل مفيد لصنع قرارات مستنيرة.

٥

تعزيز دور الحوكمة في عملية التحول الرقمي في المركز

حوكمة ممارسات وعملية التحول الرقمي من خلال تطوير إطار فعال وتشكيل لجنة لمتابعة مبادرات ومشاريع التحول الرقمي وتقييم الأداء والامتثال وتعزيز ثقافة التحسين المستمر للتحول الرقمي داخل المركز.

٦

تفعيل العمل المؤسسي وتعزيز دور مكتب البنية المؤسسية

تعزيز وتفعيل العمل المؤسسي ومكتب البنية المؤسسية من خلال تحديث وتطوير السياسات والإجراءات الداخلية للمركز وتحقيق التنسيق والتعاون بين التقنية والاعمال ومتابعة وتنفيذ وتحسين مبادرات التحول الرقمي.

الهيكل التنظيمي للمركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية

ncw